• Produkter
  • Benchmark analyse

Ved å bruke en kominasjonen av kjedens interne nøkkeltall, geografi og demografiske variabler definerer vi en eller flere ”master butikker” hvor vi leter etter flere med tilsvarende variabler og rangerer butikkene deretter. 
Dette bidrar til detaljerte analyser som er sterkere enn tradisjonelle anlayser.

I denne fase anbefaler vi;
• Benchmark av egne butikker (hvor vi f.eks. sammenligner interne faktorer som omsetning, DG,LP, DM, omløpshastighet)
• Benchmark av eksterne faktorer
   o Alder
   o kjønn
   o Boligtype
   o Inntekt
   o husholdningstype (par/ enslige – med og uten barn osv)

Samtlige av kjedens lokasjoner geokodes og plottes inn i kartet slik at vi får en visuell fremstilling av samtlige butikker. Deretter utarbeides det markedsområde pr butikk som baserer seg på kjøretidsanalyse for å finne antall personer i markedsområdet. Demografirapport fra det aktuelle kjøreområdet blir integrert i benchmarkanalysen.  Vi vil også sikkerstille at vi ikke får overlappende markedsområder, slik at vi ikke teller samme person flere ganger. 

Vår anbefaling er å dele kjøretidsanalysen inn i følgende kategorier;
• StorBy   15 min
• By          30 min
• Distrikt   60 min

Eksempel; kjøretidsanalyse fra Storo (Oslo) 10 og 15 min.
 

Vi gjør tilsvarende analyse på butikkene som er minst lønnsomme – og sammenligner for å se etter likheter/ ulikheter som man mener er relevante. 

For å kvalitetssikre at de riktige elementene blir vurdert gjennomføres en felles workshop.

Deretter utarbeides et sammenligningsgrunnlag for samtlige av butikkene, slik at man blir bevist på  hvilke suksessfaktorer som er kritiske i forbindelse med en ny etablering. 

Dette er et grunnarbeid vi anbefaler.  Resultatet kan brukes for å profesjonalisere og porteføljestyre butikkene hvor målet er å øke fortjenesten og sikre riktige etableringer.